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| title : |
Le grand guide du management de projet |
| Type de document : |
printed text |
| Auteur : |
Serge Bellut |
| Editeur : |
Mayenne-france : afnor |
| Date de publication : |
2018 |
| Nombre de pages : |
858 |
| Ill. : |
ill. couv. ill. en coul. |
| ISBN (ou autre code) : |
978-2-12-465645-5 |
| Langue : |
French (fre) |
| Indexation : |
658.4 |
| Résumé : |
Permette à toutes les entreprises de viser une compétitivité durable pour elles , telle est l'ambition de ce livre référence , qui propose une synthèse pratique , illustrée de nombreux exemples vécus , sur tous les angles d'approche du management de projet moderne. La première partie du livre est consacré aux concepts : elle rappelle les définitions utiles en termes de concepts , d'objets , de sens , de comptabilité et de causalité . La seconde partie est dévolue aux méthodes : gestion économique , analyse financière , structuration du contenu , estimation des couts , planification et gestion des ressources , coutenance , gestion des risque et opportunités , achats .
L'ouvrage se termine par un chapitre consacré aux mises en oeuvre collaboratives , suivi par la présentation d'un exemple de petit projet qui montre à quel point les méthodes du management de projet peuvent s'adapter effica |
Le grand guide du management de projet [printed text] / Serge Bellut . - Mayenne-france : afnor, 2018 . - 858 : ill. couv. ill. en coul. ISBN : 978-2-12-465645-5 Langue : French ( fre)
| Indexation : |
658.4 |
| Résumé : |
Permette à toutes les entreprises de viser une compétitivité durable pour elles , telle est l'ambition de ce livre référence , qui propose une synthèse pratique , illustrée de nombreux exemples vécus , sur tous les angles d'approche du management de projet moderne. La première partie du livre est consacré aux concepts : elle rappelle les définitions utiles en termes de concepts , d'objets , de sens , de comptabilité et de causalité . La seconde partie est dévolue aux méthodes : gestion économique , analyse financière , structuration du contenu , estimation des couts , planification et gestion des ressources , coutenance , gestion des risque et opportunités , achats .
L'ouvrage se termine par un chapitre consacré aux mises en oeuvre collaboratives , suivi par la présentation d'un exemple de petit projet qui montre à quel point les méthodes du management de projet peuvent s'adapter effica |
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