Catalogue de la Bibliothèque Centrale- Université de Bouira PMB
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 > 6 Politique, droit et économie > 6.75 Administration et gestion > Opération de gestion > Planification > Méthode de planification > Planification stratégique
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Titre : 100 fiches pour comprendre la stratégie de l'entreprise [Texte imprimé] : écoles de commerce, 2e et 3e cycle universitaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Magakian ; Marielle Audrey Payaud, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : [Rosny-sous-Bois] : Bréal éd. Année de publication : 2010 Collection : Collection 100 fiches Importance : 288 p. Présentation : ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7495-0981-5 Note générale : Bibliographie p. 280-285. Index Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Mots-clés : Gestion d'entreprise Index. décimale : 658.4 Résumé : Une synthèse des points clés de la stratégie concurrentielle. Chaque fiche est illustrée par des exemples concrets, utiles, ou des cas d'école.
Contient :
1, Le développement historique de la stratégie. 2, Le modèle de l'analyse sectorielle. 3, Le modèle des ressources et des compétences. 4, Le système concurrentiel. 5, L'avantage concurrentiel. 6, La gestion des activités. 7, Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie. 8, Stratégie de globalisation. 9, Création de valeur et développement interne. 10, Modes de développement externe : alliances stratégiques, acquisitions et fusions100 fiches pour comprendre la stratégie de l'entreprise [Texte imprimé] : écoles de commerce, 2e et 3e cycle universitaire [texte imprimé] / Jean-Louis Magakian ; Marielle Audrey Payaud, Auteur . - 3e éd. . - [Rosny-sous-Bois] : Bréal éd., 2010 . - 288 p. : ill. en coul. ; 24 cm.. - (Collection 100 fiches) .
ISBN : 978-2-7495-0981-5
Bibliographie p. 280-285. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Mots-clés : Gestion d'entreprise Index. décimale : 658.4 Résumé : Une synthèse des points clés de la stratégie concurrentielle. Chaque fiche est illustrée par des exemples concrets, utiles, ou des cas d'école.
Contient :
1, Le développement historique de la stratégie. 2, Le modèle de l'analyse sectorielle. 3, Le modèle des ressources et des compétences. 4, Le système concurrentiel. 5, L'avantage concurrentiel. 6, La gestion des activités. 7, Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie. 8, Stratégie de globalisation. 9, Création de valeur et développement interne. 10, Modes de développement externe : alliances stratégiques, acquisitions et fusionsExemplaires
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Titre : L'atlas du marketing [Texte imprimé] Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathalie Van Laethem ; Corinne Billon, Auteur ; Olivier Bertin, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2011 Autre Editeur : Ed. d'Organisation Importance : IX-471 p. Présentation : ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54937-9 Note générale : Bibliogr. p. 457-460. Index Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Mots-clés : Marketing Marketing stratégique Index. décimale : 658.8 Résumé : 80 dossiers, illustrés d'exemples, sur les pratiques et outils innovants en matière de marketing, l'environnement socio-économique des entreprises, etc... L'atlas du marketing [Texte imprimé] [texte imprimé] / Nathalie Van Laethem ; Corinne Billon, Auteur ; Olivier Bertin, Auteur . - Paris : Eyrolles : Ed. d'Organisation, 2011 . - IX-471 p. : ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-212-54937-9
Bibliogr. p. 457-460. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Mots-clés : Marketing Marketing stratégique Index. décimale : 658.8 Résumé : 80 dossiers, illustrés d'exemples, sur les pratiques et outils innovants en matière de marketing, l'environnement socio-économique des entreprises, etc... Exemplaires
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Titre : Business model [Texte imprimé] : configuration et renouvellement Type de document : texte imprimé Auteurs : Samuel Grandval ; Sébastien Ronteau, Auteur Editeur : Paris : Hachette Année de publication : 2011 Collection : (Les Fondamentaux num. 175) Importance : 157 p. Présentation : ill. Format : 19 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-01-146259-6 Note générale : Bibliogr. p. 151-153. Index Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Mots-clés : Gestion d'entreprise Création de valeur Innovations Index. décimale : 658.4 Résumé : On définit le business model comme l’ensemble cohérent des principes qui fondent une activité à but commercial et permettent sa rentabilité et sa pérennité. Le concept de business model rencontre une audience très importante car il concrétise le mode de fonctionnement de l’entreprise. L’objectif de cet ouvrage est de rendre explicite et précise la compréhension du business model pour les acteurs de l’entreprise.
Sommaire :
P. 11. Chapitre 1, De la vision stratégique au business model
P. 12. I, La stratégie : un enjeu de vision
P. 16. II, Mobiliser les parties prenantes de l'organisation
P. 29. III, Le business model : entre représentation systémique et vision stratégique en action
P. 35. Chapitre 2, La proposition de valeur
P. 35. I, Le canevas stratégique
P. 47. II, Définir la proposition de valeur
P. 56. III, Formuler et protéger la proposition de valeur
P. 65. Chapitre 3, L'architecture de valeur
P. 65. I, La gestion de la chaîne de valeur
P. 83. II, Etablir son écosytème d'affaires
P. 89. Chapitre 4, L'équation de profit
P. 90. I, Définir le modèle de revenus
P. 98. II, Les modèles de coûts
P. 105. III, La pérennité de l'équation de profit
P. 111. Chapitre 5, La reconfiguration de l'entreprise par le business model
P. 111. I, Les obstacles à la créativité dans la vision stratégique
P. 119. II, Décoder les signaux faibles
P. 127. III, Décider de la reconfiguration
P. 137. Chapitre 6, Cas de synthèse "prospectif" : évolution des business models dans le secteur musical
P. 138. I, De l'industrie phonographique à l'e-musique : quels enjeux pour les labels ?
P. 142. II, La reconstruction du business model des Majors
P. 145. III, De nouveaux business models pour de nouveaux labels : l'exemple de MyMajorCompany.comBusiness model [Texte imprimé] : configuration et renouvellement [texte imprimé] / Samuel Grandval ; Sébastien Ronteau, Auteur . - Paris : Hachette, 2011 . - 157 p. : ill. ; 19 cm.. - ((Les Fondamentaux; 175)) .
ISBN : 978-2-01-146259-6
Bibliogr. p. 151-153. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Mots-clés : Gestion d'entreprise Création de valeur Innovations Index. décimale : 658.4 Résumé : On définit le business model comme l’ensemble cohérent des principes qui fondent une activité à but commercial et permettent sa rentabilité et sa pérennité. Le concept de business model rencontre une audience très importante car il concrétise le mode de fonctionnement de l’entreprise. L’objectif de cet ouvrage est de rendre explicite et précise la compréhension du business model pour les acteurs de l’entreprise.
Sommaire :
P. 11. Chapitre 1, De la vision stratégique au business model
P. 12. I, La stratégie : un enjeu de vision
P. 16. II, Mobiliser les parties prenantes de l'organisation
P. 29. III, Le business model : entre représentation systémique et vision stratégique en action
P. 35. Chapitre 2, La proposition de valeur
P. 35. I, Le canevas stratégique
P. 47. II, Définir la proposition de valeur
P. 56. III, Formuler et protéger la proposition de valeur
P. 65. Chapitre 3, L'architecture de valeur
P. 65. I, La gestion de la chaîne de valeur
P. 83. II, Etablir son écosytème d'affaires
P. 89. Chapitre 4, L'équation de profit
P. 90. I, Définir le modèle de revenus
P. 98. II, Les modèles de coûts
P. 105. III, La pérennité de l'équation de profit
P. 111. Chapitre 5, La reconfiguration de l'entreprise par le business model
P. 111. I, Les obstacles à la créativité dans la vision stratégique
P. 119. II, Décoder les signaux faibles
P. 127. III, Décider de la reconfiguration
P. 137. Chapitre 6, Cas de synthèse "prospectif" : évolution des business models dans le secteur musical
P. 138. I, De l'industrie phonographique à l'e-musique : quels enjeux pour les labels ?
P. 142. II, La reconstruction du business model des Majors
P. 145. III, De nouveaux business models pour de nouveaux labels : l'exemple de MyMajorCompany.comExemplaires
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Titre : Entreprises multinationales : stratégie, restructuration, gouvernance Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier ; Guillaume Schier, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Gestion sup (Paris), ISSN 1159-1358 Importance : 328 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007358-0 Note générale : Bibliogr. p. [313-324].- Index Langues : Français (fre) Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Mots-clés : Entreprises multinationales Entreprises Index. décimale : 658.4 Entreprises multinationales : stratégie, restructuration, gouvernance [texte imprimé] / Olivier Meier ; Guillaume Schier, Auteur . - Paris : Dunod, 2005 . - 328 p. : ill. ; 24 cm.. - (Gestion sup (Paris), ISSN 1159-1358) .
ISBN : 978-2-10-007358-0
Bibliogr. p. [313-324].- Index
Langues : Français (fre)
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.75 Administration et gestion:Opération de gestion:Planification:Méthode de planification:Planification stratégique Mots-clés : Entreprises multinationales Entreprises Index. décimale : 658.4 Exemplaires
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